近日,我院采取多种措施推动年度重点工作。一是针对2017年重点工作细化具体分工,将年度重点工作分解为37小项,明确了任务要求、责任领导、责任单位、责任人及完成时间,要求严格按照时间进度推进工作,确保重点工作落到实处。二是和各系(部)签订目标任务责任书,届时将按照学院新修订的《系(部)目标任务考核办法》进行年度考核,并依据年度考核结果进行奖惩,以责任促落实、以责任保成效,进一步增强了系(部)的责任感、使命感,提高了工作的积极性、能动性。三是建立督查督办制度,对重点工作的完成情况,每半月以《督查专报》的形式进行通报,督促各责任单位和责任人按照时限及相关要求完成既定目标,确保圆满完成年度重点工作任务。